为进一步贯彻落实中心“办理服务创品牌 运营增效争一流”主题竞赛活动，全方面提高小区现场办理服务水平，激起员工的团队认识和协作精力，查验底层员工基本功练习的作用，公共作业服务中心荟萃服务部举行

  碧波苑服务班厚实展开“办理服务创品牌，运营增效争一流”竞赛活动，全方面提高小区现场的精密服务，打造精品小区.

  室外保洁：选用“人机结合普扫法”，上午进行普扫，下午巡视、捡拾，减轻保洁员的劳作强度，提高了全体作业效率；打造杰出小区环境!

  楼道保洁：一扫四拖长擦洗，边角管线窗槽净，广告杂物随时清，天窗关闭办理法；楼道保洁我先行！

  废物桶办理：严厉依照3121操作流程和“洁、净、齐、无”四字标准，做到废物桶里外洁净；废物台四周规整；废物桶摆放规整、无异味、无蚊蝇；把脏点变亮点！

  公共设施巡查：在日常保洁、巡视中，做到重巡查、详记载、早上报、快处理！不留问题和危险；小区巡查我领先！

  外部承包：作为外部承包人员，咱们本着“听指挥、学标准、严查核”的作业作风，合作班组做好小区保洁、服务等作业；尽心尽责，调和共管.咱们本着“以人为本、诚恳服务”的服务理念，搭起物业与居民之间“心的桥梁”。

  一滴水只要放进大海里才永久都不或许干枯，一个人只要把自己和团体作业交融在一同才干最有力气。

  物业的价值靠服务表现，物业的位置靠服务稳固，咱们带着爱情去做，用心做到极致。

  在服务中，他们立异实施了“三早五清”作业法，完全治理了小区的乱摆乱放现象，完成了老旧小区室外无乱摆花盆杂物的方针。实施废物台桶“洁净齐无”四字办理标准、“五步作业流程”看板办理，并立异制作了活动保洁车和便携式玻璃清洁器等快捷东西，有力提高了小区现场办理和服务水平！

  在中心各类活动竞赛中争榜首、夺红旗。在本年“办理服务创品牌、运营增效争一流”竞赛活动中，科苑班统辖的利苑小区被评为优质服务项目，李小华被评为“精密办理标兵”，严银秀被评为“优异服务明星”，张观富、田海鹏被聘为物业办理职责技师。

  让咱们发扬艰苦创业精力，焚烧芳华热心，发挥底层班组的职能作用，为中心的展开提高献力献策，发光发热，再立新功

  这是一支优异的团队，他们同心同力，一同贡献，每天做着相同一件事，不畏艰难，不畏艰险，勇于应战、相互协作，为了一个一同的意图一同奋斗。

  提出的“提高给水管线优良率”曾取得办理局QC效果三等奖，规划和改善的PVC下水管道修理技术和废物中转车曾取得二级单位五小效果二等奖，在二级单位物业办理技术竞赛取得榜首名的好成绩，在2018年“转观念、强根底、比服务、创一流”竞赛活动中提出的废物桶“4321”办理法、公厕6421办理法、车棚“净、齐、定、防”四字办理法的到了上级的认可。

  作业中他们规矩服务态度、提高服务技术、标准服务流程、强化服务礼仪。逐步生长为一支赋有生机、战斗力强、方针清晰、反响快速的优异团队。

  他们紧紧围绕“四抓四讲”大力加强班组建造，既抓思维，讲关心体贴，抓主干，讲率先垂范，抓标准，讲技术操作，抓办理，讲准则标准。

  现场保洁在五分之一普扫法的根底上立异了“循环普扫，要点打扫，盲区打扫”作业方法，废物桶整理在洁净齐无的根底上立异了“五查三清一消杀”作业法。

  在安全作业中以全年班组无安全事故为绳尺，立异了“QHSE系统+传统做法”形式, QHSE包含了损害辨识、改变办理、应急办理、HSE查看、HSE计划、HSE作业指导书等各种要素。

  劳作东西改造上立异了“多功能弹性杆”“楼道窗槽擦洗棉”“主动两用打药车”“楼道万向调理扫把”“楼道螺旋式安全装灯杆”“废物桶开盖支架”等东西，减轻了员工的劳作强度，也激起了员工对立异东西的热心。

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